PARTE I - INTRODUÇÃO:
DRIBLANDO O SONO EM REUNIÕES QUE SUA
PRESENÇA NÃO SERVE PRA NADA, E VOCÊ NÃO VÊ A
HORA DO COFFEE BREAK CHEGAR PARA VOCÊ
AVANÇAR NAS MIGALHAS DE BISCOITOS E CAFÉ
..
Vc
dorme
durante as reuniões de trabalho?
Sente um
tédio imenso durante as
conferências, seminários e colóquios?
Aqui um método eficaz para combater esse
problema!
BUSINESS BINGO
Como Jogar:
Imprima o quadro que segue antes de começar
a reunião, seminário, conferência, etc.
Sempre que ouvir a palavra ou expressão
contida numa das casas, marque a mesma com
um (X).
Quando completar uma linha, coluna ou
diagonal, grite "BINGO"!
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Sinergia
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Mentalidade
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Agregar
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Mercado
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E-mail
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Follow up
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Clientes
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Benefício
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Parceiros
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Estratégia
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Sistema
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Rendimento
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Pró-ativo
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Business
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Custos
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Otimização
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Foco
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Cash Flow
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A nível de
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Recursos
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Resultados
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Paradigma
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Projeto
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Implementação
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Integrar |
Testemunho de jogadores satisfeitos:
a. "A reunião
SÓ
tinha começado há 5 minutos quando
ganhei!";
b. "A minha capacidade para escutar aumentou
muito desde comecei a jogar o Business
Bingo";
c. "A atmosfera da última reunião de direção
foi muito tensa porque 14 pessoas estavam à
espera de preencher a 5ª casa";
d. "O diretor geral ficou surpreso ao ouvir
oito pessoas gritando "BINGO", pela 3ª vez
numa hora";
e. "Agora, vou a todas as reuniões da minha
organização, mesmo que não me convoquem".
PARTE II - O GOLPE DE MESTRE:
COMO IMPRESSIONAR NAS REUNIÕES QUE REQUEREM
SUA PARTICIPAÇÃO ATIVA, PORÉM NINGUÉM VAI
PRESTAR MESMO MUITA ATENÇÃO NO QUE VOCÊ VAI
FALAR
COMO FALAR MUITO SEM DIZER NADA
***
A tabela abaixo permite a composição de dez
mil sentenças: basta combinar, em seqüência,
uma frase da primeira coluna, com uma da
segunda, da terceira e da quarta (seguindo a
mesma linha, ou "pulando"de uma para outra).
O resultado sempre será uma sentença
correta, mas sem nenhum conteúdo.
Experimente na próxima reunião e impressione
o seu chefe!!!
EMBROMATION
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Coluna 1
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Coluna 2
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Coluna 3
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Coluna 4
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Caros colegas, |
a execução deste projeto
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nos obriga à análise
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das nossas opções de desenvolvimento
futuro. |
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Por outro lado, |
a complexidade dos estudos efetuados
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cumpre um papel essencial na
formulação |
das nossas metas financeiras e
administrativas. |
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Não podemos esquecer que
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a atual estrutura de organização
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auxilia a preparação e a
estruturação |
das atitudes e das atribuições da
diretoria. |
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Do mesmo modo, |
o novo modelo estrutural aqui
preconizado |
contribui para a correta
determinação |
das novas proposições.
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A prática mostra que
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o desenvolvimento de formas
distintas de atuação
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assume importantes posições na
definição |
das opções básicas para o sucesso do
programa. |
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Nunca é demais insistir que
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a constante divulgação das
informações |
facilita a definição
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do nosso sistema de formação de
quadros. |
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A experiência mostra que
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a consolidação das estruturas
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prejudica a percepção da importância
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das condições apropriadas para os
negócios. |
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É fundamental ressaltar que
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a análise dos diversos resultados
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oferece uma boa oportunidade de
verificação |
dos índices pretendidos.
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O incentivo ao avanço tecnológico,
assim como |
o início do programa de formação de
atitudes |
acarreta um processo de reformulação
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das formas de ação.
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Assim mesmo, |
a expansão de nossa atividade
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exige precisão e definição
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dos conceitos de participação geral |