"O sonho de cada um é parte do tamanho que idealizamos como
realização. A realização será percebida no dia em que olhar para atrás e
verificar que as arvores por onde passou, criaram sementes em volume suficiente
para garantir as suas próprias raízes”
(Sérgio Dal Sasso)
Estamos todos nas trilhas (velhas, novas ou renovadas), caminhando
em ritmos acelerados com uma conscientização comum de que a palavra
sobrevivência (em todos os níveis e para qualquer atividade) é o ponto mais
preocupante dos que: ingressam, permanecem ou obrigatoriamente procuram por
novas soluções para continuar assegurando dignidade, respeito e utilidade,
diante da expectativa de troca por retornos mínimos que garantam equilíbrio,
sustentabilidade e reservas para os avanços.
1) Não adianta ficar vendendo sofisticação ou qualificação
que não estejam no passo seguinte, natural e evolutivo das pessoas e seus
negócios. O que é importante na evolução pessoal e empresarial é poder perceber
as falhas, agir pelas retificações e incluir o ferramental, que garanta mais
comprometimento, participação e soluções, aproximando mercados e a própria
seleção dos mesmos.
2) Não faltam pessoas “ridículas” querendo ofertar formulas
milagrosas para criar mudanças. Alguns dizem que o diferencial está no corpo a
corpo, outros que as equações estão nas tecnologias dos processos e informações.
O principio está na natureza e tradição de cada região, está em poder ser forte
aonde se nasce, e procurar crescer sem perder a identidade que o fez ser
diferente.
3) A tecnologia começa sempre pelo domínio e conhecimento do
que se está fazendo, sua evolução depende do histórico evolutivo, resultante de
uma boa sala de aula participativa, aonde todos são preparados para contribuir.
Meu filho terá que escrever, evitando quebrar grafites dos lápis, usando
apontador e borracha, até chegar a uma composição que permita o entendimento e
uso adequado do reino virtual.
4) Nunca contrate nenhuma novidade (consultores, palestrantes,
assessores), sem que isso seja amplamente discutido pelo seu grupo e definido
como necessário. Aquela história de que os que vêm de fora, geralmente enxergam
coisas que você não tinha percebido, muitas vezes é porque você mesmo não
liberou seus colaboradores para que se soltassem e evoluíssem para geração de
novidades.
5) Mudanças sempre devem ser baseadas quando da percepção de
sofisticação e hábitos dos novos públicos a serem atendidos. Tome cuidado quando
o crescimento for acelerado, pois novos processos não garantem a fidelização,
que deve se diversificar sem afetar a continuidade daqueles que até hoje fazem
questão de enfrentar filas e serem reconhecidos pelos nomes.
6) Gente jovem, não representa idade ou custos baratos, mas
mentes que trabalham pela adaptação do conhecimento frente à criação de formas
que estabeleçam relações. Sempre vai existir o dia aonde a luz apaga, os
sistemas deixam de funcionar e ai alguém terá que emitir as notas fiscais, com o
conhecimento do porque, do valor das vendas, das deduções, e dos custos que
formaram a operação.
“O diferente, inovador e criativo é um conjunto aonde
valorizamos pessoas, tecnologias e costumes. Afinal na reta final sempre somos
parte de um esforço para que a qualidade fique distante do estressante e próxima
do equilíbrio entre o respeito do como ofertamos e a reciprocidade do que
recebemos”.
(Sérgio Dal Sasso – Novembro de 2007)
